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ISO9001認證
質量體係認證谘詢分為哪幾個階段
       企業質量體係認證谘詢一般分為以下幾個步驟進行。 
       1)幫助企業製訂、建立和實施QMS的工作計劃。
       它是企業和中心具體安排體係認證和 認證谘詢工作的依據。 
 
       2)質量體係標準培訓階段。
       由中心派員向顧客開展質量體係標準基本知識的培訓,主要培訓企業中層以上管理人員 、認證工作班子、文件編寫人員、各級骨幹和準內審員。 對文件編寫人員,還要單獨進行質量體係文件編寫方法的培訓。 
 
       3)質量體係文件編寫階段。 
       文件編寫人員在對企業現行質量體係調查分析的基礎上,遵循文件編寫原則和方法,明 確分工和時間要求,各自編寫質量體係文件,形成初稿,經過編寫組集體討論、征求各方麵意見後,交中心批改。提出書麵意見或口頭方式與編寫人員討論修改文件。這樣反複進行,直到文件符合要求為止。 
 
       4)質量體係文件實施階段 。
       頒布質量管理體係文件,一般以召開職工大會的形式進行。文件頒布後,企業要做好文件的宣貫、培訓,配備必要的資源,完善支持性文件加強內 部管理,嚴格按文件要求認真實施。 
 
       5)內部質量體係審核階段 
       在開展內部質量體係審核之前,中心負責對企業的內審人員進行專門的培訓、考核和核發證書。 開展內部質量體係審核時,中心派員參加,指導其開展工作。 可能需進行1-3次內部質量體係審核,直到確認可以進行符合性審核時止。指出存在問題,提出改進建議。 
 
       6)谘詢驗收審核 
       中心派員組成審核組,嚴格按第三方認證審核的程序和要求進行符合性審核。 對審核中發現的不合格,審核組提出整改建議,由受審核方負責整改。 
 
       7)認證申請階段 
       中心向申請方推薦認證機構,協助辦理委托申請手續,並指導其接受認證機構的檢查。
 
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